Créer sa franchise
Franchiser son entreprise
Déploiement, démultiplication en réseau
Vous avez conçu une entreprise dont le succès laisse augurer un potentiel de démultiplication en réseau ?
Vous souhaitez acquérir les moyens et les outils pour réussir ce déploiement :
Du pilotage au réseau
Vous êtes commerçant, artisan, prestataire de service et vous pensez détenir un concept original ? Vos clients ou vos collaborateurs vous ont signifié leur intérêt pour ouvrir et exploiter un nouvel établissement sous votre enseigne et en utilisant vos méthodes ? Validez la franchisabilité de votre concept.
Du succursalisme au commerce indépendant
Vous êtes déjà organisés en réseau de succursales / établissements, et vous souhaitez accélérer votre développement sur des implantations clé dans votre course à la taille critique sans fonds propres ? Vous souhaitez prendre de vitesse vos concurrents ? Validez la faisabilité de votre projet.
Grandir autour du partage d’un savoir-faire industriel
Vous êtes un acteur industriel et souhaitez trouver des partenaires solides à qui confier l’exploitation de vos recettes et de votre savoir-faire ? Déployez l’efficacité de votre concept.
Trois phases d’accompagnement pour vous mener au succès :
Phase 1 : Audit préliminaire (2 mois) :
- Objectif : Mieux connaitre votre concept pour décider en connaissance de cause ;
- Réalisation d’une série d’entretiens et prise de connaissance d’un certain nombre de documents et sources internes ;
- Panorama des différentes formules contractuelles relevant du commerce organisé indépendant, pour identifier la plus à même de porter votre concept sur son marché ;
- Recommandations cadrant votre effort de développement futur, ajustant votre discours et mettant à jour certains de vos supports, puis votre stratégie de communication et de recrutement.
Phase 2 : Assistance à maîtrise d’ouvrage réseau (6 mois) :
- Objectif : Structurer le réseau et mettre en place les prérequis nécessaires à son développement futur ;
- Définition de vos processes clé, vos modes opératoires et livrables selon un planning concerté avec vous en intelligence de situation tout au long de cette période, pour disposer de bonnes habitudes de gestion pour la suite.
Phase 3 : Assistance au pilotage et au suivi (6 mois) :
- Objectif : Assurer un suivi régulier de l’exploitation et du développement du réseau aux côtés du jeune franchiseur ;
- Elaboration d’un modèle de pilotage : contrat, bornage des zones en pilotage, recrutement des pilotes ;
- Aide à l’innovation continue du concept.
Pendant les phases 2 et 3 et selon les besoins, notre intervention pourra couvrir les domaines d’assistance et de conseil suivants :
- Stratégie et développement du concept : Evolution de l’offre, organisation, marketing et communication… ;
- Elaboration et la maintenance de documents commerciaux : Plaquette commerciale, DISF, manuel publicitaire, documents de formation… ;
- Réalisation des supports de recrutement : Plaquette candidats, contenus de la rubrique « rejoignez-nous » du site web, aide au choix des portails et élaboration des contenus de présentation qui seront mis en ligne ;
- Préparation d’événements professionnels : Salons, conférences, séminaires annuels, journées découverte… ;
- Conseil en géomarketing et en performance territoriale
- Conseil en immobilier et aménagement, appui d’un partenaire immobilier ;
- Conseil juridique : Protection du concept, élaboration du DIP, du contrat d’affiliation, conseil en prévention du contentieux ;
- Conseil en financement et gestion ; appui de partenaires (bancaire, expert-comptable) ;
- Management relationnel du réseau : Respect du contrat, analyse et lecture des remontées mensuelles et tableau de bord et indicateurs de suivi…) ;
- Pilotage et suivi : réalisation des outils de contrôle et d’information du réseau, identification d’axes d’amélioration et d’innovation continue…
Amplitude Réso propose également des services additionnels dans le cadre d’une lettre de mission et d’une facturation spécifique.
